这科里奥教育的主题是规划容量业务的发展，所谓的运营商，不仅是公司的责任，也是中央管理人员，如经理和分公司经理。最多在某一个时间点，这些人实现公司的战略目标的能力，通过中央管理团队的培训，已经离开了和商业化运作，并直接管理，自动化管理的利益和公司的权利的有效性增加了一倍。
该培训侧重于系统机制的运作，特别强调机制的落地，文化的落地和目标的落地。，薪酬设计，绩效考核，人才复制，岗位分析，基本解决业务发展方向，能源问题，核裂变问题和实际问题。在培训中，他们提出了问题，学习，使用，学习和使用该程序。培训强调为员工建立激励机制，并侧重于其角色。或者强调企业管理对人类的完全理念。
该培训教师是高级机制设计的着名专家。陈中正先生陈是一名运营顾问。包括红太阳，中集，中恒，中意集团，同里天河和上海翠城在内的12家公司被列入名单。它在高级设计方面拥有丰富的经验。
培训非常有效，受到学生的欢迎。训练气氛热烈，师生之间的互动是一种常见的，通信是在不断变化，通过培训，所有的参与者已经意识到??人力资源的建设的重要性和必要性。正如“没有完美的个体，只有完美的团队存在”那样，个人能力将更强，更能做到。然后，它是非常有限的。创造高价值是困难的，团队合作的力量是无限的，这就是形成企业管理课程的意义。
