说之前,容我真的很想套用《让子弹飞》里面的一句台词开场——“你给我翻译翻译,什么,XXX,叫,XXX,DNA! ”因为DNA大有被资本当成招牌来愚弄球迷的趋势，也因为我对索帅的进步速度实在是有点着急。
DNA这说法的由来，应该源于12年前的瓜迪奥拉、7年前的恩里克、5年前的齐达内或许还要算上更早前带AC米兰的安切洛蒂，他们作为球员在各自球队就是绝对主力，成为教练后在竞技层面上更攀高峰，将自己的老东家推上新的高峰，个人声望一时无两，从此足坛也就有了DNA的传说。逐渐地“DNA就是请名宿当教练，球队就具备了夺冠的基因”成了受众最广泛的理解。
但时过境迁，现如今谈DNA的作用，多少夹杂着将其神话的主观成份和美好愿景。当然，这也是如曼联这样亟待复兴的豪门，看到少数几次DNA取得前所未有成功的案例，就想复制过来，但这些极为成功的DNA案例，在欧冠诞生的77年的足球历史上，也是屈指可数的。这种稀有性就如同带欧塞尔44年的居伊鲁、带曼联27年的弗格森、带阿森纳22年的温格，他们的不可复制性是公认的，那么DNA的成功可以复制吗？这就需要搞清楚DNA是什么？
我不会说不可能，我也希望可以，因为曼联本身就是一支不断创造奇迹的球队，例如弗格森27年不正是复制且超越了25年的巴斯比吗！但从本赛季DNA代表索尔斯克亚（槽点满满的联赛第二）、阿尔特塔（未进欧冠区）、兰帕德（中途下课）、皮尔洛（季末下课）、科曼（前途未卜）来看，复制DNA的成功，可谓理想丰满，现实骨干，名宿弄不好就弄成了一世英名毁于一旦。
在我看来，DNA到底什么，先卖个关子。但在五大联赛的豪门中，目前真正具备复制所谓的DNA成功的球队先后次序是拜仁、皇马、巴萨，恕我孤陋寡闻，真的想不到第四家，况且也没有多少豪门要换帅，着急换的这两天都换了，也不给我机会聊啊。只论“萨仁皇”这三家俱乐部，最重要的两个共同点是：
1、会员制，这就从制度上大大降低了俱乐部被资本挟持的风险，这一点显而易见。
2、球会的运营管理模式能够在长时间内保持对其文化的尊重、延续及拓展，当然能够做到这一点，也是建立在会员制这一先决条件上。不过要理解这一点的重要性，还要再说说“萨仁皇”，他们排名先后是：
A、拜仁，有“50+1”政策的保护，并且一直保持着“靴室文化”，所以他们的管理架构最为稳定，至于教练是不是DNA并不十分重要，因为管教练的高层基本都是DNA啊，况且德甲近些年一家独大，所以年年有冠军拿，整体氛围积极向上。
B、皇马，老佛爷的任期又续了一轮，他就是皇马“高贵优雅足球”DNA的最强大保证，况且他任上取得的巨大成功也为他夯实了继续以自己的方式发展俱乐部的基础，但老人家对教练的要求也许比珠峰还高，现在连齐祖都能不对味儿了，所以对皇马的期待要建立在主席任职周期内，而不是计较某个赛季的得失。
C、巴萨，那个尊重并提升了克鲁伊夫理念的主席拉波尔塔又回来了，他不仅打造了梦二、梦三，还通过联合国儿童基金会冲破巴萨胸前无广告的百年传统，谋篇布局的能力非比寻常，唯一的隐忧就是球王已老，谁人顶上？所以巴萨排第三。
通过以上三家球会，可以看到DNA的成功绝不是简单地请个名宿回来当教练这么简单。如果说存在即合理，那么这些存在了百年且取得巨大成功的豪门，他们各自形成的文化就是他们不断复制成功的DNA，俱乐部的文化才是DNA。而能否在不同的时期取得成功，关键是看球会是否具备围绕其文化运营的能力。上述三家在未来几年都具备这个能力，成功可以展望。而单单在教练层面谈DNA追求成功就是空中楼阁，教练是不是DNA不重要，重要的是教练的理念能否延续球会的DNA、教练的能力能否获得球会DNA认可与支持。瓜迪奥拉不能满足拜仁的文化，一样玩不转欧冠啊。老佛爷在皇马声望日隆，不说凌驾在球会文化之上起码可以成为代言人啊，齐祖和他产生分歧，抽象点说就是和DNA的代言人产生了分歧，自然就没有DNA的支持了。巴萨这几年被上一任主席嚯嚯的，不仅球王的招牌差点搞没了，球会DNA的里子更是支离破碎，表现自然就很挣扎。至于曼城、尤文、切尔西、大巴黎等，要么是豪门家族掌控、要么是石油资本掌控，也都具备复制DNA成功的基础条件，但还需在球队文化方面有更多的探索、深耕或者重塑，这里面切尔西应该是处在领先位置，毕竟是金元足球的鼻祖又刚拿了欧冠，而且阿布已给车子打上了自己的烙印。这里再提一下国米，苏宁掌控的国米，也是豪门控股豪门啊，以后还可能是我们在欧洲的名片，当然希望他们好，但是赛季中爆出的苏宁打算撤资的消息，着实令我惊讶，这为国米的发展平添了几份不稳定。
回到曼联，我魔的神奇之处在于他没有会员制的保驾护航，却成为全球最大的足球俱乐部之一，我认为我魔DNA的根基是其经理人文化，它诞生的土壤可能源自英国是现代足球的鼻祖，也可能是英国足球本就盛行经理人文化，但还是那句话“存在即合理”，欧冠联赛诞生至今77年，巴斯比、弗格森两位爵士执掌曼联的就有52年，超过了三分之二的时间，他们长久地执教源于英格兰足球圈经理人文化的传统（大家应该都知道想要英国人改变传统有多难吧，哈哈），但也是因为二老超强的个人能力确保了自身帅位无忧，同时将经理人文化铸造成俱乐部的根基。进入21世纪，随着足球发展分工细化，且大陆足球文化持续影响英国足球，很多俱乐部逐步放弃了经理人文化，而我魔至少到今年，在明面上依然遵循的这一传统。
其实，依靠经理人文化取得成功的先天难度是非常高的，会员制俱乐部在大部分时间里上层建筑是稳定的，坚持球会文化的，只需要选择适合的教练团队即可。而我魔，不仅要看俱乐部上层是否支持这种文化，还要看球队教练团队能否匹配这种文化。至于多年动荡无冠且一度很不专业成为“抬价联”，根本原因是老板和高层放弃了这一文化。因为经理人文化是立足于竞技层面，竞技成功在先，经济成功在后。而我魔的老板和高层想搞快钱，一切以经济优先，不可避免的要将经理人文化束之高阁，将Manager限制成Coach。在资本的注视下，像爵爷那样雷霆手段赶走贝克汉姆的事情不会被允许的。
在2013年弗爵爷退休时，爵爷是想延续这一传统的，不仅选择了深耕埃佛顿11年的莫耶斯，还想把92班陆续安排进曼联管理层，开创曼联的靴室文化，曼联老板其实也是给了爵爷面子的 ，跟莫耶斯签了七年合约并且延续了经理人文化的传统。无奈一方面莫耶斯激进的炒了原有班底，另一方面大卫吉尔也退休了，三德子上来猥琐夺权，转会费上使绊子，搞得莫耶斯溢价也就买来了费莱尼和马塔，成绩不靠谱，给了三德子炒他的借口，自此爵爷在俱乐部的影响力也被大大的削弱，后续安排92班的事也就没有下文了。随着范加尔、穆里尼奥、索尔斯克亚的前赴后继，现在的DNA更像是招牌、是口号，却绝非是经理人文化的回归。
未来，我魔想要重拾经理人文化这一传统，优势是它有广泛的群众基础，我们这一代球迷都是看弗爵的曼联过来的，我们渴望的是一位像爵爷这样的Manager再次降临，统领我魔实现复兴。一旦他出现，在广大球迷支持下，俱乐部高层也不敢再轻易忤逆球迷的心意（这次欧洲超级联赛事件就是证明）。但难点在于经理人文化对教练团队的能力要求非常之高，特别是主教练，至少在三个层面都要是A-级起步，而且还有升级为A+的潜力，分别为：
1、技战术能力，毕竟业务能力是基础啊 ，没有这个能力，就没成绩，老板赚不到钱，更不能把球迷团结起来，最终只能把自己玩成背锅侠。
2、人格魅力，对内决定了管理球员的能力，对外决定了媒体公关的能力。
3、尊重和理解俱乐部的重要文化，主要是指青训、攻势足球、永不放弃、为球迷踢球等。
至于我魔现有的教练团队乃至主教练，后两个能力是具备的，毕竟都是名宿班底，但第一条能否从A-升级的A+，就交给各位球迷判断了，毕竟经验不够可以练，先天不足没法补啊，但有一点要注意，爵爷的弟子当教练的多，但至今没有出现顶级教练，各种原因，不得而知，但这是否也给我们一点提示，不必再纠结教练的DNA属性呢？
最后，我想说曼联始终是具备经理人文化的土壤，只要这个教练团队有足够的能力与之匹配，愿意从辉煌的历史中汲取营养，能够在高水平的赛事中积累经验，他们就能得到球迷的呵护、高层的浇灌，待到破土之时，就是俱乐部运转重回正轨之日。