图中的意思是：
只要一直努力，终有一日会得到回报，只要坚持下来，梦想便会成真。
这是幻想，多数情况下，正义不会取得胜利；多数情况下，梦想不会成真。
在现实世界中，这些是常有的事。可是，这又怎么样？
起点就在那里，技术开发有99%的可能失败，只要尝试新东西，就一定会摔跟头。
很恼火，所以便连吃饭和睡觉的时间都不放过，反复去做。
来吧，超越昨天为止的自己吧。超越昨天的Honda吧。
怎么可能认输。
那么简单了解了梦想代言人以后我们就要追根溯源，寻根问底，看看他的“梦想”是什么？他究竟是凭什么拿下“梦想的代言”？为什么还带领了一批为了“梦想”赌上一切的小弟呢？
带着这三个问题，大家继续看下去找答案吧！
简单回顾一下
「称霸世界最高峰赛事-为本田赌上全部的年轻人们」
讲的是怎样的励志故事
不得不说，当时本田员工都是小白，引擎技术设计又菜，国家又没钱，市场又看不起，这样“内忧外患”的状态要实现“梦想”，大家都是期待看着本田打脸“真香“现场。那支撑他们坚持梦想下去的动力是什么呢？
咳咳，专业的professional组织文化知识来喽！(纸笔准备)：
那么我们就专业点，从 “企业文化生成的影响因素”来分析“梦想”是从哪里来的吧。
Ps:小声说，以下的“岛国“都是指日本
社会层面
岛国的民族文化
（ 敲黑板）地理干货来辽！相信文科生不会对这个国家的地理位置感到陌生，因为是很特殊的一个：日本群岛地处位于亚欧板块和太平洋板块的交界地带，即环太平洋火山地震带上，火山、地震活动频繁， 危害较大的地震平均3年就要发生1次。
与此同时，还有中国、俄罗斯这些幅员辽阔的大国在身边，也是让人很有压力的！
这种地理位置只能让人去“将就”，同时不可避免的是给岛国人的物质和精神生活造成压力（难受啊）
长期以往，岛国人不得不养成了忧患意识还有极其敏感的心理特征。人文方面来看，日本教育少不了地震逃生，还有木屋、逃生设备，这是多么没有安全感的一个民族啊！
一个人待着怕怕，肯定得抱团逃生，幸好日本基本以大和民族为主， 群体意识很强滴，而且他们忠于群体， 多合作、共患难、齐奋斗的作风是必不可少，这也就直接影响了他们经常无怨无悔地加班加点地工作，毕竟加班是在为企业这个集体做贡献嘛！
课外延伸小知识
基于“群体意识”导致的，日本人“谦卑”的特点：
在遵守礼节之下，岛国人有折相当压抑、不想给人添麻烦的个性特征。像是在日本有许多车站贩售的便当是“冷便当”，俺们都知道热腾腾的便当当然比较好吃。然而在一个相对密闭的车厢，散发出食物的气味，对他们来说是不礼貌的。岛国人宁可吃冷掉的食物，也不愿意造成他人困扰，也诉说着集体社会下的压抑和文化中的自我展现。
岛国的外来文化
那么谦卑的他们又是如何对待“舶来品”呢？ 这就需要我们辩证的去看待
正方
反方
VS
正方：善于吸收（纪录片角度体现主要传达的意思是这个观点）
工业革命时候，欧美国家都是领先的头头，岛国就很有先见之明，有选择、有重点地引进了25000 多项先进科技成果。用20 年时间吸收了世界各国用半个世纪开发的几乎全部文明成果。感觉中国也应该向日本学习这些“偷师”精髓啊！
飞快的经济进步配上文化机制的灵活善变，双管齐下：非常有利于日本将国际环境和国内政治经济因素相协调，从而一跃成为强国。
划重点！强烈的政治文化特性和灵活善变的文化机制也促使日本人愈加的 发愤图强，复国兴邦！
反方：比较“排外”
相较于其他国家，日本人较不易接受外人或外来文化，像是许多“谢绝生客（一见さんお断り）”的餐馆，宁可赔钱也不愿意将餐点拿来服务陌生客人，另外还有在京都地区会看到的“黑心石（いけず石）”，许多住户为了不让自己房子外面被车子给刮蹭，故意放了大石头摆在转角，一不注意就会让来车发生意外，也透露出他们排外的个性。岛国人此举，宁愿牺牲他人利益也要维护自己利益，这个做法确实有点妙不可言。
你更倾向于哪一方呢？欢迎大家在推文下方留言区发表兄dei集美们的见解！
岛国的宗教文化
在纪录片中，一个让人深有体会的部分莫过于短片里，骑手秋山邦彦说的这句话吧：
“公司的危机由我来拯救”
以此看出他对本田公司的“忠”，也是“忠于梦想”的体现。
大家或许也了解：
我国的儒教对日本的影响巨大
“仁、义，礼、智、忠、孝、和、爱”等伦理思想和日本“忠于大皇，拼死无憾”的神道精神
从古沿袭到现代，便形成了“忠”“和”为代表的企业文化
岛国的文化传统
除了“忠”，岛国人还有刻在骨子里的不想输：
他们知道自己的劣势，就会一股脑地追赶， 不甘落后，奋发进取，相信自己不会输给别人。
社会层面的简单分析结束啦，从大到小，接下来是 企业层面咯
企业层面
企业传统
总结一句话： 走自己的路，让别人说去吧！
Honda作为世界上最年轻的以及少数几家保持独立的主要汽车制造商，一向喜欢 我行我素。
Honda坚决维护其创始人所倡导的 独立行事、快速行动的企业文化，大胆地在全球战略、产品概念以及可持续使用的资源等方面坚持走自己的道路。
当习惯性思维促使汽车制造商们纷纷朝一个方向奔去时，本田注意到了这一点，于是便转而向另一个方向进发。
这是引擎性能研究师八木对宗一郎的回忆，也深深的体现了“梦想”代言人也是“原创个性代言人啊！
行业文化
称霸马恩岛的厂商，就能称霸世界市场。
马恩岛赛事是 摩托行业权力地位的象征，也就因此激励着本田年轻人朝着这个“称霸最高峰赛事”梦想前进，不仅是日本的本田，也是全世界摩托界为之奋斗的目标。
管理文化
在管理文化方面，Honda这个企业很大程度上是尽可能 让员工们发挥他们自身的价值，本田到现在延续了这一良好传统：研发新技术的工作都是让年轻人来先做。
而且纵观日本文化背景，不难联想到 “权力距离”这个概念。常规操作就是：欧美国家比较随性，不是非常看重尊卑有序，而亚洲国家就比较重视 上下级关系。尤其是岛国！就算和比自己年轻的上司讲话也要用敬语！
进入公司，无论是高级干部还是一般职工均以“先生”相称，而不是以职务相称。公司董事没有个人单独的办公室，而是采取同用一个大房间的“董事同室办公制度”。
所以岛国人对 权力距离的接受程度较高的前提下，又充分尊重个人，公平合理授权。这对于管理新生代员工也极具借鉴意义。
为了保证权力确实能够交给有能力的人，在企业中担任领导人的亲属一律不得进入公司工作。本田变成大企业后这个原则依然保留着，中途录用者占职工人数的一半，实施混血主义，以保持公司的创造力。这一举措是很好地防范了 “近亲繁殖”呢！
最后再来康康 个人层面
个人层面
领导人文化
（再次敲黑板）笔记又来喽：
「企业领导人是企业文化的创造者和倡导者。他们以自己信奉的价值观影响、引导员工，通过言传身教传递价值观，并对符合价值观的行为予以奖励，对不符合价值观的行为予以惩罚，在这些经营管理行为中逐渐形成企业文化。」
“梦想”代言人——本田宗一郎选择迎难而上，即使面对最残酷的摩托车赛事也毫不畏惧，毅然选择参赛。他的这种精神也在他的下属员工身上得到了很好的体现，历经多次失败也没有打倒他们，屡败屡战，最终赢得胜利。
其他关键人物（如英雄）事件
田中桢助、秋山邦彦这两个骑手身上也有着精彩的故事和不屈不挠的精神，欢迎大噶自行去纪录片中感受哦。
（我是一条无情的分界线）
影片中讲述的是 过去的本田，接下来俺们将带领大家看看 现在和未来的本田
一
本田哲学
首先是听起来就非常高大上的Honda哲学，由基本理念（尊重人，三个喜悦），企业宗旨与运营方针共同组成。
基本理念（尊重人＋三个喜悦）
尊重人，即是自立、平等和信任
三个喜悦，即是购买的喜悦、销售的喜悦和创造的喜悦
详细释义见Honda官网
企业宗旨
我们放眼全球，竭尽全力以合理的价格提供高质量的商品，让全世界的客户满意。
运营方针
始终保持梦想与朝气。
尊重理论、创意与时间。
热爱工作，重视相互沟通。
共同创造和谐、有条不紊的工作流程。
勿忘不断的研究与努力。
二
企业活动
根据Honda哲学，Honda企业内部举办了许许多多的企业活动呢，下面给大家简单列举两种：
NGH活动
通过对NOW（现在）的认识，寻求NEXT（将来）的课题，以此不断创造新的广州本田。活动的宗旨是交流、合作、创新、提高，通过活动形成团队精神，营造一个和谐、充满激情、积极向上的工作氛围，推动公司和员工自身的发展。
设立员工家属日
能够弘扬Honda的企业文化，加强员工凝聚力，不仅是让员工更了解自己工作的企业，也是希望员工的家人了解和关注公司。
三
社会贡献
本田一心想要成为社会期待存在的企业，为了能夺得此桂冠，本田中国做了许多社会贡献
Honda中国节能竞技大赛
在中国的植树活动
Honda梦想基金
有了过去和现在，我们肯定不能错过本田的 未来啦~
综上所述，“梦想”代言人，本田宗一郎当之无愧，从纪录片可以得到的启示是：精益求精，坚持不懈；既约束权力，又重视个人能力；以具体仪式活动传递企业精神；发挥英雄人物的榜样作用。
Honda用自身的实践经历给无数年轻人追求梦想的榜样动力，让俺们祝福Honda不忘梦想，永不服输！
END
马恩岛上的比赛准备，不仅是本田在发动机创新上的辉煌起点，也是其企业文化发端之处。同学们可以看到企业精神的形成的多种影响因素，也可以看到富有传奇色彩的故事如何代代相传形成文化传统。日本优秀的企业仍然有不少值得我们借鉴学习的地方，尤其是在这种团队性的创新精神塑造上。
学习小组必须通过对历史纪录片的反复琢磨以及对《组织文化》课程理论的深入理解，才能一气呵成将体会整理出来。希望其他的小组也能够运用理论的棱镜，不仅是看完了一段历史，更是明白其背后的逻辑。
我们也要对一些思想的负面影响保持警惕。比如日本人的效忠精神与军国主义思想的结合，其举国军事体系带来了对全世界尤其是对中国人民的巨大伤害。在企业文化中的合理的成分的根源是什么，如何能够在欣赏的同时保持高度的批判，仍然是我们的同学需要去学习和把握的。
最后要说的是，在汽车制造的领域日新月异的今天，本田宗一郎先生的创新精神仍然是宝贵的企业家精神财富。希望我们都能保护这样的创业精神！尤其是在当前的危机之中，企业家应难而上，变通创新的精神更是值得欣赏。
佳音老师今天就先聊到这里咯！返回搜狐，查看更多